Knapp 1.800 Filialen, mindestens 11.000 Produkte pro Filiale und europaweit mehr als 16.000 Mitarbeiter in 6 Ländern: Damit zählt TEDi zu den führenden Unternehmen der Nonfood-Branche. TEDi versteht sich als familienfreundlicher Nahversorger, der nicht nur in Großstädten, sondern auch in ländlichen Gebieten präsent ist.

Die Preise sind klein, die Auswahl groß. Das Sortiment lädt zum Stöbern ein und man findet immer etwas, das man gebrauchen kann: Von praktischen Alltagshelfern bis hin zu den wirklich verrückten Sachen.

Das Angebot umfasst neben Haushalts-, Party-, Heimwerker- und Elektroartikeln beispielsweise auch Schreib- und Spielwaren sowie Drogerie- und Kosmetikprodukte. Sowohl im Dauersortiment als auch unter den Trendartikeln findet man vermehrt Markenware.

Bei der Zusammenstellung setzt TEDi immer wieder neue Akzente, bringt saisonale Aktionsprodukte in die Regale. Oberstes Ziel: Unseren Kunden ein abwechslungsreiches Angebot zu bieten und sie immer wieder zu überraschen.

TEDi beweist, dass sich faire Preise, gute Qualität, nachhaltiges Engagement und abwechslungsreiche Angebote nicht ausschließen.

Im Zuge der starken Expansion und andauernden Modernisierung der Ladenlokale sollte auch durch Marketingmaßnahmen TEDis Image weiter verbessert werden. Werte, wie Preisbewusstsein, Freundlichkeit und Sympathie gehören zum Markenkern von TEDi und sind ein Grund für die äußerst positive Geschäftsentwicklung der vergangenen Jahre. Diese Werte galt es auch in den Köpfen der Zielgruppe und potentieller neuer Kunden zu verankern, um den Weg vom angeblichen „Ramschladen“ hin zum attraktiven Nahversorger weiter zu ebnen. Hierbei sollten sowohl neue Zielgruppen erschlossen, als auch Bestandskunden abgeholt werden. Denn trotz des starken Filialnetzes ist die Marke TEDi vielen Personen immer noch kein Begriff.

Unser Ziel: Auch bei den Neukunden soll der bei den Stammkunden oft erlebte Überraschungseffekt dank breiter Produktpalette und sehr gutem Preis-Leistungsverhältnis erzeugt werden. Nicht-Kunden sollen von TEDi und dessen Stärken erfahren.
Kurzum: Steigerung von Image, Bekanntheitsgrad und Umsatz

Die Marketingmaßnahmen beliefen sich bislang auf die Verteilung von europaweiten Beilagen, Kundenmagazinen, der Schaltung von regionalen Radiospots sowie klassischen POS- und Online- Maßnahmen. Zur Erreichung der Ziele soll deutlich offensiver geworben werden.
Die Aufgabe: Mit einer integrierten, nationalen Kampagne, gespielt auf unterschiedlichen reichweitenstarken Kanälen, die Wahrnehmung der Marke TEDi grundlegend verändern – weg vom Discount-Image hin zum attraktiven Nahversorger, der einen immer wieder mit Vielfalt, großem Sortiment sowie Preis-Leistung überrascht.

Genau diese Überraschung wurde in unserer Strategie zum Kern der kompletten Kampagnenkommunikation. Überraschende Preise, überraschend tolle Produkte. Als Essenz auf den Punkt gebracht in einem knackigen Claim, der die gewünschte Tonalität mit smarter Doppeldeutigkeit einfach und verständlich übermittelt: DAMIT RECHNET KEINER.

Der Claim fasst TEDis Grundversprechen nicht nur in drei Worten zusammen und lädt die Marke so positiv auf, sondern dient als hervorragendes Sprungbrett für die Entwicklung einer großen, mehrkanäligen Kampagne. Die Strategie: Unsere Kommunikation ist wie unser Warenangebot: Überraschend; dank außergewöhnlichen Kreativ-Konzepten, einer hochwertigen (und so für den Discount-Markt) unüblichen Produktpräsentation, beeindruckenden Bildwelten und einem einprägsamen Brandsong.

Resultierend aus der durchgeführten Kampagne konnte eine deutlich erhöhte Website-Performance festgestellt werden.
Die Social-Media-Kanäle verzeichneten ebenso hohe Interaktionen. Die „Gefällt mir“-Angaben auf Facebook konnten durch die TV Spots verdoppelt werden, genauso wie die Anzahl der Follower auf Instagram. Der Onlinefilm gehört zu einem der erfolgreichsten Weihnachtsfilme 2017 und lieferte eine nachweisbar bessere Performance als beispielsweise Saturns „Anna“.

Insgesamt hat die Kampagne für eine sehr hohe Wahrnehmung gesorgt. Dies wird anhand der Steigerung der ungestützten Markenbekanntheit von 20% (vor) auf 25% (während TV-Kampagne) (Quelle: MEDIAPLUS | Strategic Insights. Brand Tracker) deutlich, aber auch durch die zahlreichen Publikationen in der Presse