Einem Auto eine riesige blaue Bommelmütze aufsetzen? Auf solche Ideen kommt, wer wirklich liebt. Die Zurich Gruppe in Deutschland gehört zur weltweit tätigen Zurich Insurance Group. Mit Beitragseinnahmen (2016) von über 6 Milliarden EUR, Kapitalanlagen von 47 Milliarden EUR und rund 5.400 Mitarbeitern zählt Zurich zu den führenden Versicherungen im Schaden- und Lebensversicherungsgeschäft in Deutschland.

Sie bietet innovative und erstklassige Lösungen zu Versicherungen, Vorsorge und Risikomanagement aus einer Hand. Wir lösen unsere Versprechen ein und setzen uns ein für die, die wirklich lieben.

In Zeiten der Digitalisierung stellen unsere Kunden ganz neue Erwartungen an eine Versicherung. Mobile Technologien, Apps, Sensoren und Robotereinsatz verändern das Wesen der Versicherung. Um Zurich in dieser Welt weiterhin auf Erfolgskurs zu halten, legt unsere Strategie den Fokus auf den Kunden, auf die Vereinfachung unserer Organisation und die Innovation unserer Produkte und Services mit dem Ziel, den Kunden bestmöglich zu schützen.

Das erreichen wir, in dem wir als ein Team arbeiten und die Besonderheit und das Potenzial jedes Einzelnen schätzen. Diese Werte bestimmen auch die Inhalte der Unternehmenskommunikation – die als strategischer Bereich direkt an den Vorstandsvorsitzenden Marcus Nagel berichtet – und kommen im Mitarbeitermagazin :doppelpunkt besonders zur Geltung.

Der Name :doppelpunkt bringt es auf den Punkt: Nach einem Doppelpunkt folgt in der Regel Wichtiges oder Erläuterndes. Es soll ein Magazin mitten aus dem Unternehmen sein, die Mitarbeitenden aktiv miteinbeziehen und unternehmensstrategische Entscheidungen verständlicher und nachvollziehbar machen. Vor allem die Mitarbeitenden mit ihrer Persönlichkeit und ihrer Meinung sollen sich in den Geschichten wiederfinden.

Durch eine transparente und durchaus auch kritische Berichterstattung soll das Vertrauen der Mitarbeitenden in Zurich und die Strategie weiter gefestigt werden – gerade auch in Hinblick auf den Transformationsprozess. :doppelpunkt soll als ein Botschafter einer Unternehmenskultur agieren, die von Werten wie Teamgeist, aber auch Individualität, Diversität, Ideenreichtum bestimmt wird.

Auch Mitarbeiterbindung und -motivation sind Ziele, die das Magazin unterstützt. Das Magazin verbindet Information mit Emotion und soll so eine starke Verbindung zwischen Mensch und Unternehmen schaffen.

:doppelpunkt erzählt die Story hinter der Story. Bei vier Ausgaben pro Jahr spielen aktuelle Nachrichten im Heft kaum eine Rolle. Erzählt werden Hintergrundgeschichten, Themen oder Fragen werden von verschiedenen Seiten beleuchtet. Vor allem aber gehen wir nah an die Menschen im Unternehmen heran. „We are one team and value the diversity and potential of every individual“, heißt einer unserer (weltweiten) Unternehmenswerte. Und genau diese Wertschätzung bringt :doppelpunkt den Mitarbeitenden bei Zurich entgegen.

Die Geschichten, Meinungen und Stimmen der Mitarbeitenden stehen im Vordergrund – nicht nur in den Hobbyportraits, sondern auch, wenn es um Strategiethemen und Zukunftsvisionen geht. Das Magazin ist ein wichtiges Medium, um die Unternehmensstrategie zu erklären, aus anderen Blickwinkeln zu beleuchten und in den Köpfen der Mitarbeitenden zu festigen. :doppelpunkt zeigt, wo das Unternehmen steht, aber auch, wo es hin will und welcher Weg dafür beschritten werden muss. Umgesetzt wird diese Heftstrategie immer mit einem kritischen Blick, aber auch mit dem einen oder anderen Augenzwinkern. Denn das Magazin soll vor allem Spaß machen und gerne gelesen werden.

:doppelpunkt erscheint seit Anfang 2015: Das Magazin wuchs direkt im ersten Jahr von 24 auf 28 Seiten, da die Nachfrage aus unterschiedlichen Abteilungen, mit ihren Themen im Heft unterzukommen, nach wir vor sehr groß ist. Das Feedback aus allen Unternehmensbereichen ist rundum positiv. Besonders gut kommen die persönlichen Geschichten aus der Rubrik Menschen an.

Mittlerweile gibt es für die Rubrik „Menschen / Hobby“ sogar eine Warteliste. Die Redaktion hat den Anspruch, interessante, spannende und außergewöhnliche Storys rund um das special-interest-Thema „Zurich“ zu erzählen. Ein breit angelegtes „Korrespondentennetzwerk“ aus allen Versicherungsfachbereichen und den wichtigsten Projekten im Haus sowie durch die aktive Bitte um Feedback und Themenvorschläge, entsteht ein vielseitiges Themenspektrum.

Eine Leserbefragung – persönlich, vor Ort, in den Kantinen der Direktionsstandorte – ist für das Frühjahr 2018 geplant.